许家印vs王健林-许家印王健林脱贫攻坚

中国首富 前十名

中国首富前十名如下：

1、马化腾

排在中国首富十大排名第一的是马化腾，他出生于1971年广东，是腾讯公司的主要创始人之一，他于1998年正式成立腾讯公司，后来公司规模在不断的壮大，目前他的个人身价也达到了346亿美元。

2、马云

马云原本是一个英语老师，后来1999年正式创办了阿里巴巴，并且担任CEO职位，不过马云将于2019年9月10日正式卸任由张勇担任。

3、许家印

许家印目前是中国恒大的董事长，恒大房地产也是相当有名的，在全国两百多个城市开展项目，许家印目前个人财富也是很高的。

4、李嘉诚

李嘉诚是香港首富，是长江和记实业有限公司的顾问，他的惊人财富离不开他的努力，正是因为不断的努力最终获得了成功。

5、李兆基

李兆基同样也是香港有名的富豪，仅仅次于李嘉诚，他出生十分贫困，但是白手起家创办了属于自己的商业帝国，是有名的房地产大鳄。

6、王健林

王健林出生于1954年四川，是大连万达集团股份有限公司董事长，他一直都是财富榜上的人。

7、何享健

何享健出生于1968年，是美的`集团的创始人，1968年开始创立“北街办塑料生产组”，后来生产产品在一步步的扩大，不断的进行改革创新，目前美的已经成为全球知名的家电制造商。

8、杨惠妍

杨惠妍在全球女富豪排行榜前十中位居第三位，在这份榜单中也是唯一一个女富豪。她掌握着碧桂园57%的股份，是从其父亲手中继承下来的。

9、刘銮雄

刘銮雄出生于1951年香港，他有着极其敏锐的洞察能力，在股市方面颇有研究。目前已经成功拥有四家公司，业务遍布地产、传媒等等。

10、吕志和

吕志和是广东人，他十分会做生意，目前在中国石油、酒店等领域都有所成就，同时还比较喜欢做慈善。

中国十大富豪

一、梁稳根：700亿 二、宗庆后：680亿 三、李彦宏：560亿 四、严彬：500亿 五、许家印：460亿

六、王健林：450亿 七、吴亚军：420亿 八、刘永行：410亿 九、何享健：400亿 十、杨惠妍：360亿

王健林到底有多厉害？4年将3000亿债务全部还清，重登“富豪榜”

想必大家都有关注到最近恒大的状况吧？负债累累且不断曝出各种负面新闻让越来越多的人不看好恒大。但回过头看看，其实像恒大这种情况，早在几年前另一家集团也发生过类似的问题，那便是万达集团。当年的万达与如今的恒大有很多类似的地方，但又有很大的差异。不过回过头看万达集团的老总王健林也确实厉害，短短几年时间从负债累累又回到了行业领先的地位，并且重登了富豪榜，那么王健林是如何做到的？现状又是如何呢？

一说到王健林，脑海中是不是回想起他曾经说过的一句话：人要为自己定一下一个小目标，先挣上一个亿再说。话语一出，便引起了众多舆论的关注，直到如今王健林的这句话仍然影响着不少人，而且他在商业上所创造出来的“奇迹”和成功仍然是很多人茶余饭后的谈资。让人们印象深刻且一直热议到如今的，那必然就是万达2017年的债务危机了，这一场危机也可以说是王健林的自救，涅槃重生。

2017年，在公司开办年会时，王健林上台表演了一个节目，演唱了一首歌曲《一无所有》，似乎从这首歌曲在表达着他自己的处境和状态，也似乎在给外界传达着某种信息。年会落幕后，没过多久时间，就有相关报道曝出万达正处于负债累累的境地，负债了4000多亿元，这让很多人猝不及防，毕竟这是很多人一辈子都不敢去想的，无异于一串天文数字。骤然之间，鼎鼎大名的富豪变成了背负一屁股债务的“落魄”企业家。

为什么万达会出现这么严重的债务危机呢？王健林要为自己的管理不善负很大一部分责任。从万达创办之初就一直是处于优质发展的状态，几次转型都让他在房地产行业“更上一层楼”并成为我国首富。在房地产行业有了卓越成绩后，王健林便想要在各个行业都有所涉足，不停的扩大国内投资，并同时将万达推向国际化，在不断的扩大中债务也就不断地积累。可让王健林没有想到的是房地产行业的混乱让国家出手了，为了整治地产行业，国家出台了不少政策，这让王健林措手不及，完全来不及调整，且没有做好这方面的预控，政策一出台，以地产发家的万达自然受到了沉重的一击，与此同时，国家也开始对海外融资进行调控管理，而这也正是万达资金的重要来源和发展重心。如此前后夹击之下万达负债4000多亿。

不得不说王健林有魄力，有智慧、足够决绝，否则又怎么能让万达在短短的4年时间里转危为安，重回巅峰呢？王健林救万达的主要方式就是调整发展策略+变卖资产。债务曝出后，王健林立马放弃了国际业务的推广，同时把**院线以及手上的文旅项目以及数十家酒店全部变卖，短时间就回笼了800多亿的资金。到了2018年，变卖了万达百货以及集团44%的股份，与此同时王健林又争取到了阿里巴巴的投资，共回笼了400多亿的资金，就这样在不停变卖资产中万达的危机解除了。短短4年便还清了3000多亿的负债。

不仅如此，王健林还将重资产转移到发展轻资产，在此后的发展万达广州都是以合作的方式开发，由万达负责运营，如今的全国的已经有400多座万达，而且王健林手上还有几百亿的现金。看到如今的万达，当年那些对王健林暗自嘲讽、落井下石的人会不会很想打自己几巴掌。

尽管表面看上去万达集团当年危机造成很大的损失，但这也是必然的，万达需要蜕变，也正是这场危机让万达全部换了新鲜的血液，虽然商业地产的收益达不到总收益的50%，但在**、 旅游 、 科技 和网络文化领域中的收益同比增长了37.1%，远远超过了地产的收入。

当然，如果想要成就一番事业，那么可以多像王健林学习。有人说如今的恒大与万达当年的危机非常类似，也可以学着王健林一样变卖资产自救，但其实二者本身有着太多的不同。许家印没有王健林的果断，恒大的投资也没有万达的硬核，恒大主要是投资土地和期房，而万达的投资都是一二线城市的核心区域，后者的价值高得不是一星半点。且恒大还有严重的信用问题，银行不愿意贷款，供应商不愿意垫资。因此自然也不能效仿王健林变卖资产，但也不代表恒大没有希望，毕竟一切都皆有可能。