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u14全国青超联赛-2019青超u14

tamoadmin 2024-11-11
“卡洛斯下课!”…真的下课了 “成都兴城集团下属成都兴城足球俱乐部与何塞·卡洛斯·格拉内罗先生友好协商达成共识,经俱乐部研究决定,合同到期后不再续约,卡洛

“卡洛斯下课!”…真的下课了

u14全国青超联赛-2019青超u14

“成都兴城集团下属成都兴城足球俱乐部与何塞·卡洛斯·格拉内罗先生友好协商达成共识,经俱乐部研究决定,合同到期后不再续约,卡洛斯先生将不再担任成都兴城人居队主教练一职。”

63场正式比赛,41胜11平11负,从中冠到中甲三级跳,连夺中冠亚军、中乙亚军、中甲殿军……终于,在成都球迷“卡洛斯下课”的呼啸声中,卡洛斯指导真的下课了。

1.

很长一段时间, “卡洛斯下课!” 这几乎已成成都兴城球迷看台和中甲舆论场的行为艺术。

回望2018年3月,兴城以业余俱乐部名义参加“成冠”联赛,8月参加“中冠”联赛,并在同年以中冠联赛亚军的的身份升入中乙。

去年中乙伊始,年轻的兴城还完全没有找到踢职业联赛的节奏,前五轮过后仅在积分榜上排名南区11。

那时起,西班牙籍主教练何塞·卡洛斯就屡遭成都球迷诟病,“卡洛斯下课”的声音铺天盖地压向这位西班牙教头。

事实证明,有些人在足坛的低迷并非能力不足,而是需要时间。

之后卡洛斯在短时间内完成了球队的状态调整,打造出一支顽强拼搏、不畏困难、团结一心的红色铁军,以20胜7平3负的成绩夺得中乙南区第一名直升中甲,并最终获得总成绩亚军的成绩。

话说得太早、惨遭幸福打脸的成都球迷们,发挥出了四川人特有的爽朗与川式幽默,把“卡洛斯下课”转变成了一句调侃、一种勉励。

“我们喊‘卡洛斯下课’,这是一句咒语,喊了之后球队胜率直接九成以上,” 一位成都球迷如是说道。

去年成都兴城在一声声“卡洛斯下课”中,一路逆风展翅杀入了中甲联赛。今年中甲联赛的首轮,成都兴城球迷依旧千言万语化成一句“卡洛斯下课”。

卡洛斯,俨然成了中国成都的勒梅尔,越黑越牛,越黑越“巴适”。

2.

在“咒语”的加持下,这支升班马球队果然上演了一场精彩的翻盘大戏。

本赛季首战面对刚刚从中超降下来的北京人和,兴城在在0-1落后的情况下上演逆转,3-2险胜强大的对手,迎来赛季开门红。

当场比赛第25分钟,人和队外援蒂亚戈门前抽射破门。第37分钟成都外援金塔纳右侧45度起球,造成对方乌龙球。上半场双方1-1战平,在进攻上都有亮点、互有攻守,比分也是战平状态。

易边再战后,本赛季的新援冯卓毅禁区内推射,弹在对方身上后入网,之后吴贵超再下一城。人和最后由蒂亚戈扳回一球,但无力回天。最终两队联手打入了5个进球,成都兴城3-2获得胜利。

审视阵容而言,2020赛季的成都兴城可谓有备而来,引援力度颇大。内援方面俱乐部新引进了张一诺、冯卓毅、张靖洋、胡勇发、吴贵超、储今朝、王晓龙以及U21球员刘兴、罗新等10余名球员。

其中冯卓毅、储今朝、王晓龙等都是有丰富中超经验,甚至有亚冠经验的实力派内援,这在中甲层面直接就拉开了与一干对手的差距。

外援方面,久尔吉奇、金塔纳、莱昂纳多加盟球队。从至今的表现看,金塔纳组织能力很强,莱昂纳多身板不错,久尔吉奇表现略微有些欠佳,但是支点作用很明显。

因为内外援引进的力度,外界早早就把成都兴城视为中甲非常具有潜力的黑马。

果不其然,卡洛斯治下的兴城不负众望,10月7日,在连续遭遇误判、进球被抹去的情况下,兴城队0比0战平泰州远大,以6胜1平1负的超高光战绩,成为本赛季中甲联赛第一支杀入冲超组的球队,突围的速度甚至远超最终冠亚军长春亚泰和浙江能源绿城。

3.

进入第二阶段后,前三场比赛成都兴城保持不败,2胜1平的战绩也让球队紧紧咬着阵容强大的亚泰不放。

这个时候,不少成都球迷都喊出了冲超口号——但是!转折点就发生在倒数第二轮,兴城0比1输给了同样旨在冲超的浙江绿城。

这场败仗让卡洛斯和队员陷入了情绪低谷,冲超希望一夜大减的苦涩直接被带到了之后的绝路:最后一轮和亚泰的决战。

0比3,一个干脆的比分,成都球迷竟然又一次在主场目送长春亚泰冲超成功,自己在家门口失去了2021赛季中超资格。

输给亚泰的赛后,俱乐部常务副总姚夏在社交媒体上坦言: “感受得到大家对冲超的渴望,对失利的沮丧,但人生就这样,过程中的负面情绪只是对生命的浪费,得意时淡然,失意时坦然,这不是中庸,是扎实的生活态度。”

姚夏还表示: “及时清空心里的负面情绪,才能让我们重整旗鼓,让我们把后面的路走得更精彩!感谢所有人对球队,对俱乐部的支持,感恩为之付出的所有人,明年再战!”

此后副总经理魏群又对外袒露了2021赛季球队的计划,也为球迷解答了心中的疑惑:

“很多球迷也在质疑我们的外援引进水平,我们也看到了我们的外援引进方面的一些差距,在球队进攻火力上欠缺了些。”

“下个赛季,球队肯定会引进大牌外援来扩充球队的实力,我们跟亚泰、昆山包括跟贵州比,我们的外援引进是不足的,所以下赛季会引进更具实力的外援来提升球队实力。“

本赛季,成都兴城队内三名外援一共为球队打进7球,其中金塔纳是最佳射手打进4球,而久尔吉奇为球队打进2球并送出3个助攻。只是在最后两轮比赛中,几名外援没有进球,这也直接导致球队最终冲超失败。

联赛落幕后,卡洛斯教练组的重心就放到了足协杯上。

11月23日,兴城队员坐着俱乐部刚购入的大巴车、搭载着球队的所有装备,启程先行开往足协杯赛地常州,金塔纳等几名外援也都随队出征足协杯。

就在那同一天,兴城的足协杯对手北京中赫国安公布了大名单:球员全部是00后。

这在当时对成都兴城而言自然是个不错的消息,有兴城俱乐部相关人士表示: “其实我们不太关心对手的情况,我们要做的是认真准备和打好每场比赛,以我为主。目前球队正在积极训练备战中,希望能在足协杯上走得越远越好。”

然而恰恰令人始料不及,正是与北京国安青年军的这场足协杯比赛,成为了卡洛斯团队下课的导火索。

4.

足协杯一战定乾坤的赛场上,兴城虽然上半场32分钟就被罚下1人、以10打11,但一个数据却依然让几乎全主力出战的兴城队员有些脸热:半场未结束,国安的小伙子们跑动距离已达到55.3KM,而成都只有48.6KM——即一个半场就比对手多跑动了接近7KM!

纵观全场,国安小将跑动距离达到115.3公里,比成都足足多跑了16公里,国安队跑出的这个数据已是欧洲联赛的水准。

可以说,国安青年军硬生生用跑动创造了机会,爆出了今年足协杯的第一大冷门。

赛后,失落的卡洛斯点评本场比赛时非常无助:

“这场比赛的结果不是我们之前所期望的,第一张红牌也改变了后面的比赛进程,后面的局势对我们来说不太有利。我们虽然少1人作战,但还是很顽强拼到了最后。我们在比赛中想办法通过了不同的方式来扳平比分,但遗憾的是没有完成。我们拼尽全力了,全队表现很出色。”

“这场比赛结束后,我们就要放假了,从去年12月到现在,我们都没放假,假期对我们还是有好处的,因为球员们已经很疲惫了。今年的事情已经结束,我们要忘掉这些事情,好好为下赛季做准备了。”

一语道破天机,冲超失败后,球员的情绪已经出现了问题。

说白了,面对史上最鸡肋的一届足协杯,面对对手仅仅派出一众娃娃兵的架势,面对国安青年军分外重视、敢抢敢拼的气势——大多数兴城队员,确实意兴阑珊。

这样的场景,其实也出现在陕西长安竞技的最后几战,队员在场上疲态尽显。

巧合的是,陕西队也进行了帅位调整……

5.

目前来看,2021赛季成都兴城的主教练大概率是韩国名帅 徐正源 ,他曾在韩国水原三星有过多年的执教经验,并在2016赛季带队夺冠,在亚冠中面对巅峰期的广州恒大场面不落下风。

当前,徐正源的执教能力也得到了成都多个方面的认可,其本人已抵达中国进行防疫隔离,即将抵达兴城俱乐部和球员见面。

据徐正源的经纪公司主管表示: “徐正源教练已经抵达了中国,经过两周的隔离之后,他与成都兴城签署了一份合同。从水原三星离开后,这两年他接到了许多国内外的邀约,经过了认真考虑后,徐正源决定接受这份合同。”

同时,对于球队的阵容,兴城管理层也将在下赛季进行换血,队中的三名外援很有可能会大部分换掉,可能只会留下一名。

而在K联赛打进79球的 儒尼奥尔 或将会成为成都兴城的新前锋,在后防线上徐正源还会带来他的一名旧将,水原三星的中卫亨利。

更为重要的是,徐指导主打传控,这与西班牙人卡洛斯打法相同,兴城这批队员适应起来也不会太难。

从这些操作来来看,兴城俱乐部下赛季其实依然是有很强的冲超意愿,兴城的股东和成都市足协已经表态, “将会全力支持徐正源的工作。”

6.

根据韩国媒体的报道,韩方除了赞扬了兴城俱乐部背后雄厚的国资背景,还着重报道了成都兴城是中甲联赛里罕见拥有专业足球场的球队。

确实,就在今年国庆假期前,成都兴城投资集团有限公司已经与新都区人民政府就 “成都新都兴城国际足球 体育 公园” 项目正式签约,意味着兴城国际足球 体育 公园项目正式启动。

据介绍,项目的主要核心功能区定位为国家青训中心,为全国优秀足球运动员提供高标准专业场地及配套设施。

该中心拟修建15—20片标准11人制足球场地,配套多功能用房及住宿楼,该中心预计容纳20支职业球队同时训练、生活;配套功能区包括运动医疗康复中心、国际会议中心、 体育 赛事中心(该中心包括一座可容纳5000—10000名观众的标准专业足球场馆)、足球文化展示中心。

该项目总投资约50亿元,集运动赛事、青训基地、文化 旅游 、 体育 消费等为一体,形成集运营、服务、文化、区域联动发展、产融结合的足球特色小镇,建成后将成为中国西部最大足球运动公园。

继建成后将作为第31届(2021年)世界大学生夏季运动会的主场馆和2023年中国亚洲杯的专业足球比赛场地的成都凤凰山足球场之后,兴城的基建节奏再度震撼了国内体坛。

基建开路,青训兴队,这是背靠国企的兴城俱乐部坚持不渝的战略。

就在新都兴城国际足球 体育 公园项目签约前的一周,9月22日,成都德瑞足球培训中心发布了一条公告,要求球员冉伟枫限期归队,否则视为违约。

成都德瑞足球培训中心是中国著名青训机构,也是兴城足球俱乐部的股东之一。

自2002年以来,德瑞已经培养了数十名国字号球员,包括张修维、彭欣力、冯卓毅、王楚、张池明等。

被通知的球员冉伟枫是一名00后球员,司职门将,今年多次跟随成都兴城训练,但最终因故未能入选大名单。

回眸近二十载,从2002年成都德瑞足球培训中心成立以来,成都这座足球城市就开始以惊人效率、成批量地生产可造之材:张修维、闵俊麟、向柏旭、张一诺、彭欣力、李建滨、冯卓毅、弋腾等一批有过国字号经历的球员都来自于此。

据不完全统计,目前在中超各支球队效力的“成都造”球员超过20人。

如今在兴城崛起之后,成都市足协梯队不再为他人做嫁衣,人才外流现象大幅减少。

对于兴城俱乐部本身来说,和成都足协庞大的人才库相结合,这也是俱乐部构想未来的底气来源。

去年的2019青超联赛总决赛U13/U14/U15/U17四个组别赛事中,成都德瑞培训中心梯队收获了一个亚军、一个季军。

在虎狼环伺、资本汹涌的青超,成都足球人能拿下这样的成绩单是绝对可喜的。

去年青超联赛各年龄段前八的队伍,大多由中超俱乐部梯队或老牌足球学校占据,而由成都德瑞培训中心组成的成都棠外代表队无疑是各路豪强中的一支“另类”,多年来他们一直坚持科学的育人模式、体教融合的发展战略,请进来、走出去的对外交流策略。

中国足协副秘书长戚军当时也给予成都足协的“成都模式”高度肯定: “把梯队建在地方的名校,这种低投入高产出的高性价比模式,在中国足协看来极具推广意义。”

跋.

“如果要在中国打造一支巴萨,我可能还要带成都兴城三年,这很难。但是今年我很满意,因为看到前两年的成果了。要把一支队打造成巴萨一样,一两年肯定是不够的,要引援,要找相信这种打法的教练。这需要球员、球迷甚至媒体都喜欢,需要一定的过程。”

两个月前,卡洛斯还志得意满地对着热爱他的成都球迷如此豪言。但两个月后的初冬,老卡已是蓉城故人,一声 “卡洛斯下课” 已成兴城队史之绝唱。

2021赛季中甲,少了阵容鼎实的长春亚泰,兴城的身旁或许只剩下一个浙江能源绿城——两支背景深邃、资金实力庞然的国资俱乐部的二龙戏珠,或将成为明年中甲争霸的主旋律。

中国年轻足球小将

不加分?

于海 前卫 1987年6月 荷甲维特斯一队

2006年年底,于海试训荷甲维特斯队获得成功,在2007年年初被维特斯队以租借方式引进。2007年夏季,他正式加盟维特斯队。目前于海已经有多次代表维特斯参加荷甲联赛的记录

目前于海还是国奥队适龄球员,在杜伊主帅的战术中于海是左路攻防中一个非常重要的棋子。在2007年土伦杯比赛中于海获得了铜球奖。

后来受伤回到啦陕西。

于大宝 前锋 1988年4月 葡超本菲卡预备队(现租借在葡甲德阿维斯队)

2005年7月,国少队到西班牙打了一个堂吉珂德杯的邀请赛。于大宝凭借四个进球当选了本次比赛的最佳射手,他的表现引来了本菲卡方面的关注。2007年1月,海利丰俱乐部宣布于大宝加盟本菲卡,合同期为3年。不过由于在本菲卡长时间打不上比赛,本菲卡在去年年底将于大宝租借给了葡甲球队德阿维斯队。目前,于大宝也是杜伊国奥队的重点考察对象。

王刚 前锋 1989年2月 葡超本菲卡预备队

2007年7月,王刚从天津火车头队加盟本菲卡足球俱乐部。王刚与本菲卡俱乐部签下的工作合同主要内容为“1+3”,他在合同的第一年随青年队参加2007-2008赛季葡萄牙青年足球联赛。如果能力获得认可,王刚则自动获得进入本菲卡一线队的3年工作合同。本赛季上半阶段的预备队联赛,王刚16场比赛中打入17球,成为队中的射手王,并且还有8次助攻。

盖阳 前卫 1987年1月2日 法甲马赛预备队

盖阳于2004年1月份赴法、并在马赛俱乐部训练营接受了为期6个月的训练之后被俱乐部相中的。法国马赛足球俱乐部于2004年7月17日正式签下17岁的盖阳,从而使这位大连籍中场球员成为了“牵手”法甲豪门的中国第一人。2007年初,盖阳曾经到杜伊的国奥队进行试训,结果他的表现没有打动杜伊。

许湛 前锋 1987年11月14日 德甲柏林赫塔预备队

2004年11月21日,刚刚过完17岁生日的许湛通过为期两周的试训获得了一份为期两年的加盟柏林赫塔青年队意向书,2006年7月1日,许湛告别了柏林赫塔青年队,正式来到业余队报到。现在,许湛已经是柏林赫塔青年队的主力前锋。

王楚 前腰 1990年1月10日 法甲梅斯青年队

2004年5月,王楚和姜胜、张弛明、吕晶一起到法国试训。梅斯俱乐部最终选择了王楚和姜胜。虽然王楚跟着U14训练,可是他的水平高出队友一大截。因此王楚经常参加U15、U16甚至预备队的比赛或训练。2005年4月20日,王楚拿到了法国U14青年联赛银球奖。两个月后,王楚再传佳讯——他荣膺欧洲俱乐部青年队锦标赛最佳球员。2006年底,他曾代表中国参加了亚少赛。

姜胜 前锋 1989年5月11日 西甲马德里竞技青年队

2004年,姜胜和王楚一起加盟了梅斯队,在那里他曾有过10场打进15球的壮举。现在他已经去了另外一支以培养年轻球员出名的西甲马竞队。

维沃利 前锋 1990年1月27日 意甲国际米兰青年队

天才少年维沃利(父母均为中国人)2000年加入国际米兰少年队,司职前锋,由于在2004年的意大利青少年联赛中表现出色并且带队获得意大利少年联赛冠军(共在24场比赛中打进57球当选为最佳射手,并打破了卡萨诺和罗·巴乔的48球的纪录。在2005年调入国米青年队。并在出场的12场比赛中(7次首发/5次替补)攻入9球,成为球队中的最佳射手。

此外还有以下成员:

庄宙 前锋 1987年 德国杜伊斯堡青年队

关超 前锋 1986年 意丙朴莱道拉

宋晓鑫 前锋 1987年 意乙里米尼二线队

王诚义 前锋 1987年 立陶宛卡萨竞技俱乐部

王麒凯 门将 1987年 意丙普莱道拉俱乐部

王坦 前卫 1987年 乌拉圭佩那罗尔青年队

李忠皓 前卫 1988年 意丙佩鲁贾预备队

胡楠 前卫 1989年 西班牙多尔多萨俱乐部

蔡磊 门将 1990年 意丙佩鲁贾预备队

日本足球进步的原因

日本足球先进的原因有几点。

日本足球在1976年开始试行针对青少年足球培养的“足球俱乐部训练中心制度”,1980年正式全面展开,到1995年青少年足球培养体系已经基本健全(日本足协基本不参与或干预J联赛的运营)。

从启动时间上看,他们的训练中心制要晚于我们“举国体制”下的体校制。

从管理模式上看,同样采取的是“四级输送制”,即日本的“训练中心制”从下至上分别为:地区训练中心(相当我国的城市)→都道府县训练中心(47个,相当我国的省、直辖市、自治区)→地域训练中心(9个,相当我国的大区如华北、东北等)→国家训练中心。各级训练中心的资金由政府统一划拨,这与我们的体校制基本相符。

不同的是,他们的训练中心的具体工作由各级足协负责,隶属性很强,我们的体校则直接受各级体育局竞技体育处领导,足球不过是其中的一个项目班,而体校之外的社会足球学校,要么隶属于职业俱乐部,要么挂靠在教育系统,足协的作用只归结于名义上的业务指导。既便如此,由于我国实行体育系统和教育系统两条线并行体制,而挂“学校”之名必须经教育部门审核批准,因此名义上就要隶属于教育系统,继而造成体育系统面对社会足球学校而无所适从,以北京市为例,北京足协在管理体系上仅认可国安足球俱乐部足球学校。另外的不同是,日本足球的“四级输送制”包括地域训练中心(大区),我们没有这一级,却有体育传统校。如果将学校包括进来,他们的输送体系应该是“五级”。实际情况是日本职业俱乐部只常设一线队和预备队,预备队分为两档,其他梯队则均放在普通学校中,并有权在全国范围内选才,部分豪门俱乐部的梯队可达1000人以上。

同时还要知道,日本政府在二战后为了加强国民素质,曾采取了很多积极措施,其中日本教育部门硬性规定,每一名学生必须至少参加一至两个业余体育俱乐部,费用已经包含在学费中,若参加更为专业的训练,才需要另外缴费,最新数据为330元人民币左右/月,相比日本人的家庭收入,可以说是微不足道。也就是说,大、中、小学校才是日本足球真正的梯队基础,而且真正堪称为群众基础。

从管理运行上看,日本足球要更一体化、规范化。在1995年之前,各级训练中心选拔运动员基本上是通过对抗赛的形式,这与我们的做法基本相符;从1996年开始,他们便建立起了国家训练情报信息机制;1997年建立了全国教练员研修会机制,共同确认下一阶段训练课题、传达国内外足球的最新情报,并派遣教练员赴海外学习青少年人才培养的先进经验;1999年对所有足球教练员开放情报资料。以此为基础,在全国范围内推行统一的足球训练教学大纲(每两年更新调整),不论是职业还是业余训练均以此大纲为准,其中最极端的是由上至下全面实行442阵型,最细致的是细化到运动员的腿的粗细程度,最科学的是依据各年龄段青少年生理和心理特点,甚至提取球员的人体组织标本确认生理生化指标,以指导制定出相应的训练要求和规划。

在这一方面,由足协协调教育、卫生等部门进行共同研商,想必会更有针对性和科学性,绝对强于个体教练员的自学摸索。也就是说,日本足协极力推行的“一体制”,已然趋近或超越于我们目前的“举国体制”。

从具体操作上看,日本足协将青少年人才培养大致分为五期,即启蒙期(8—9岁)→基本技战术学习与实战过渡期(10—15岁)→实战期(16—17岁)→成熟期(18—21岁)→完成期(21岁以后)。由足协直接管辖的国家训练中心负责统筹指导U12、U14、U17的选拔和训练工作,每年安排一到两次集训,以组建相应年龄段的国家队。这也是国际通行做法,我们也一样,区别在于是否能够明晰且严格地予以执行,是否有篡改年龄或拔苗助长的现象出现。

从赛制上看,日本足球的全国性比赛共分为四级:一、无年龄,除J联赛、天皇杯、日本足球联赛外,还包括大学生足球锦标赛;二、18岁以下,包括青年足球锦标赛、高中生足球联赛、俱乐部青年足球联赛(U18);三、15岁以下,包括准青年足球锦标赛、中学生足球大会、俱乐部青年足球联赛(U15);四、12岁以下,包括少年足球大会等。相比日本的全国性赛事,我们由足协统辖的U系列赛制并不亚于他们,甚至在某些方面还有所超越。不同的是,中国足协一方面被职业联赛和上级指令搞得手忙脚乱,另一方面又统辖不了教育系统属下的足球体系,因此U系列的运行是否良性良好,看看国足和国奥的表现就一目了然了。另外,我们虽然也有大学生足球联赛和大学生运动会中的足球项目比赛,但是却没有固定的中学生联赛,保持延续性的只有中学生运动会中的足球项目比赛。在此,就不用说少儿年龄段的比赛了。而日本足球非常注重对青少年高中阶段的重视及赛制的完善。

值得一提的是,我们早在1980年1月,国家体委、团中央、教育部曾共同发出《关于在全国中小学生中积极开展足球运动的联合通知》,随后建立起全国青少年足球比赛的固定赛制,包括体育系统的青年足球联赛、业余体校少年足球赛和业余体校足球邀请赛,以及教育系统的12岁以下“萌芽杯”、14岁以下“幼苗杯”和16岁以下“希望杯”。可是,如今改的改、撤的撤,已经堪称面目皆非。

我们目前的U系列是在顺应国际潮流,不过,规模的大大缩减却已呈空中楼阁的态势了,特别是体育系统和教育系统下的足球体系已然日趋分道扬镳,或者说仅为藕断丝连,甚至体育系统下的体校体系和职业体系也在日趋被迫疏离,原本运行良好的“举国体制”继而令人极为堪忧了。

另外,近些年特别是2008年北京奥运会后,“我们的举国体制被国外体育界推崇”的论调跃于报端,却忘了我们的“举国体制”是建立在行政运行的基础之上,而世界上绝大多数体育强国甚至根本就没有体育行政机构的存在。况且,至少在足球项目上我们的“举国体制”已然支离破碎,因此更应该考虑的是如何在市场经济下予以改良,而不是陶醉于所谓的外国人的羡慕和推崇,毕竟他们有他们的国情,不会蠢到照搬照套的地步。当然,在现实情况下,我们对“举国体制”必须坚持。至于改良,上文曾提到日本足协推行的“一体制”,是否对我们具有借鉴意义?

最后从教练员机制上看,日本教练有C、B、A、S共4个等级,只有S级可以执教J联赛球队和国家队,其他等级的教练基本是从事青少年球员的培养工作。这也是国际惯例,我们也一样,不过是C、B、A共3个等级,只有A级能够职业联赛和国家队。不同的是,日本足协对教练员的晋级有一个硬性数据标准,即“教会一万个孩子踢球”,这也是每一名职业教练员的义务而被规定下来。而我们只有一次15—20天左右的培训考试,便可拿到等级证书。不过,我们裁判员的晋级反而有类似的数据要求,因此一旦周末有各级别较正规的业余比赛,基本上便会看到低级别主裁及无级别边裁的身影,因为他们要以此积累执裁数量和经验。这种硬性要求的益处是显而易见的。在日本,即便是职业教练员,也得“被迫”定期深入到基层业余队进行具体的训练工作,而均不设梯队的职业俱乐部也很支持这种做法,因为这既能锻炼所辖教练员的能力,更能以此发现青少年足球人才,当然,庞大的足球人口也给了他们施展拳脚的余地。

在此需要补记的是,若想在欧洲拿到教练证书,即便是最低一级也需要1—2年,其中青少年教练证书的办理最为严格。曾任国家队助理教练、率上海申花队夺得联赛冠军的吴金贵,在德国科隆体育大学留学4年后,才成为“中国持有国际足球教练员证书的第一人”。另外,国外的每一级教练证书都要予以年检。以英国为例,教练员必须要进行再学习,在每年赛事间歇期有3至4次,英足总会派出讲师授课,包括对世界足球最新技战术及理念等方面的研讨,以达到统一共识。

回到日本足球,他们还特别强调青少年培养工作的无偿义务性和责任心(也取决于整体国民素质),并团结了一大批这样的人群,其中以中、小学体育教师和大学生足球运动员为主,以及社会各界热心足球的人士。履行社会义务,充分体现爱心,令这些教练员得到了社会尊重以及自豪感,进而更加尽心尽力,同时更会让更多喜爱足球的孩子可以无经济负担地先行踏入足球之门。必须说明的是,日本足协对U12的教练员要求非常严格,因为他们“把守着第一道关”。在这方面,我们似乎欠缺很多。

(转载自他处)

同时日本人还根据自己身体、体能的特点,在适当学习他人的基础上不断开发属于自己的技战术,并且坚持了下来,真正形成了自己的一套东西,使日本足球得到了长足的发展。

负债累累、官司缠身,“恒丰”已经失去挽救价值?

球员有这样的举动并不奇怪,因为在贵州队结束第三阶段联赛回到贵阳后,球队已经基本处于无人过问的情况,临时的训练场地和食宿,都是当地足协解决的。连最后一堂训练课的场地,也是主教练陈懋通过私人关系找到朋友联系好的,俱乐部高层已经联系不上,球员担心球队会像苏宁一样悄无声息解散,才去当地信访部门求助。

俱乐部则提出,先补发一部分,球员进赛区,再解决剩余的部分,甚至还提出用房子、车子进行抵押的方案,但因为此前球员们已经听到过数次同样的许诺,加上投资人文伟和文筱婷都没有出席会议,因此拒绝了这几项提议。两个半小时的谈判,最终仍然没有商量出一个让双方都能接受的结果。7日,欧毅强在接受媒体采访时表示,双方已经“解决了”问题,球队将于12日左右出发广东梅州参加中甲第四阶段的比赛。但从球员方面的反馈,却仅仅是恢复了训练,并未谈妥欠薪如何解决。

至此,这支贵州省唯一的职业足球俱乐部,在经历了六年(其中2年在中超联赛,4年在中甲联赛)的沉浮后,走到了命运的节点,他们还有继续生存下去的可能性吗?贵州省是会出手协助俱乐部渡过难关,还是会终结这支球队重新开始呢?

众所周知,贵州队的投资人是恒丰集团的文伟,他的女儿文筱婷,在球队的中超阶段,也是联赛中的风云人物,那么现在的文家为什么一再失约、不愿跟球员就欠薪等问题进行谈判解决问题呢?那是因为,俱乐部的负债,远远不止欠薪这么简单,目前在队球员的欠薪,只是其整体负债的一小部分,过去几年经营俱乐部的过程中各种不职业行为,导致贵州队还有各种离奇的负债:

目前俱乐部工作人员、运动员、教练欠薪达到5000万;意大利总经理毛罗的工资340万、加上外援耶拉维奇转会费2000万、违约金1000万、滞纳金500万,合计4000万;国际足联已经判决的应支付的外援斯蒂夫违约金1450万、教练曼萨诺团队违约金3700万,合计5000余万;还有国际足联尚未判决的诉讼:外援耶拉维奇起诉的违约金及其利息1500万;另外还有欠税约1亿、当地酒店欠款400万,全部算下来,欠款至少2.5亿。

不仅如此,2019年国际足联、国际 体育 仲裁庭相继支持了原恒丰外援斯蒂夫、教练曼萨诺团队的诉讼请求,判决贵州恒丰需支付违约金合计人民币约5000万。在恒丰无力支付后,中国足协下发《关于对贵州恒丰足球俱乐部未执行国际足联裁决的处罚决定》足纪字〔2021〕008号,要求自2020年10月17日起,禁止贵州足球俱乐部(恒丰)注册新球员,涵盖下属所有男子11人制足球队(从一线队至各级青少年梯队),俱乐部需缴纳处罚的款项后才能解除处罚决定—— 这个处罚决定意味着,因为无法注册职业运动员,恒丰U19、U21预备队无法参加青超。

根据《中国足球协会职业俱乐部准入规程的通知》规定,俱乐部发展结构标准说明,中甲俱乐部需拥有一线队、U21、U19、U17、U15、U14、U13七支运动队,并且代表俱乐部参加各级不同的官方赛事。因俱乐部未按照中国足协要求为年满18周岁的运动员注册为职业球员,故无法完成U21和U19梯队运动员注册,因此不能参加2021年度全国青少年男子足球超级联赛。将影响贵州足球俱乐部(恒丰)2022赛季中国足球协会职业联赛准入资格,可能造成后果为罚款、警告、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等。

负债累累加上官司缠身,让贵州省想要拯救球队,难度大增。不仅如此,相关部门也认识到,是文家在经营俱乐部的过程中的一些追求短期效应的不职业行为,导致了球队陷入这样的危机。贵州恒丰投资足球之际正值贵州人和主场迁移北京之时,恒丰希望通过投资足球,拿到贵州人和当时在贵州享有的一系列政府优惠和支持,其中就包括贵州茅台的赞助。

因为有这样的诉求,从引进外援、外教,到俱乐部管理者的聘请,无不是以吸引眼球造成轰动效应为目的的,在黎兵之后,800万欧元聘请曼萨诺,然后是彼得雷斯库,连管理团队,也先后聘任福特宝公司工作人员、国足翻译,以及所谓的意大利专家,带来了高光效应,却没有带来一流的管理效能。

无论是引进斯蒂夫花了2000多万人民币,最后球员的归属权还不属于恒丰;还是给一些已经在走下坡路的内援开出700万工资、1000万签字费的天价合同,甚至引进冒牌意大利青训教练,都已经成为行内笑话,这些所谓的“不职业”,并不是一句“经验不足”可以推脱的。在这种情况下,继续扶持“恒丰”俱乐部,也被认为是没有任何价值的。

贵州足球俱乐部(恒丰)目前受到国际足联和中国足协的处罚无法引进和注册新球员后,从2020年度注册球员170人到现在2021年度注册运动员仅107人,已无法满足职业联赛准入要求的七级运动队每队最低18人的标准。加上欠薪问题的爆发,就算球员们进入赛区完成2021赛季的中甲联赛,也有很大可能无法参加2022赛季中甲联赛。

从青训和梯队的角度来看,2021年度注册运动员107人中,贵州籍球员仅26人,占比24%。其中一线队1人、U21梯队2人,运动队本土球员人数少,显示出其并未对贵州优质青少年足球人才培养增长提供实质性帮助。U系列梯队自2017年建立起,每年参加中国足协全国青少年超级联赛成绩均排名靠后。

也就是说,无论是从职业足球的角度,还是从对贵州省青训引领的角度来看,贵州省都没有进一步扶持“恒丰俱乐部”的必要性。

目前,贵州省内有意见认为,利用恒丰留下的市场和资源,贵州可以成立中冠俱乐部从头再来,当然,如果想行稳致远,须要有以下条件:第一必须要推进职业足球俱乐部股权多元化。民企投资人投资职业俱乐部是为了达到企业的目的,对于一个地区足球运动的进步并无直接责任,在这个领域,要发挥国企压舱石的作用,确保俱乐部稳定发展,确保职业足球对于全局的引领和推动作用;第二是促进俱乐部 健康 发展、努力提升造血机制。职业足球俱乐部可持续性发展的必要条件是“长期收支平衡”。

除了积极 探索 销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式外,还需要落实专项扶持政策。

在这个层面,贵州省并不缺乏先例,2016年起,省 体育 局、贵阳市政府就对贵州足球俱乐部(恒丰)给予了一定支持。截止2021年8月底贵州足球俱乐部(恒丰)已累计收到奖励及扶持资金6523万元,其中省 体育 局300万元,贵阳市政府6223万元。贵阳市政府支持部分为:2016年奖励200万元,2017年奖励2000万元,2018年扶持200万元,2019年奖励1633万元,2021年390万元。贵阳市政府免费提供贵阳市奥体中心作为俱乐部比赛主场和办公场所、省 体育 局2016年至2017年免费提供清镇 体育 训练基地给俱乐部训练使用。

贵州有关部门已经就职业足球俱乐部的投资额度进行过一些调研,中超俱乐部年平均约1.5亿元,中甲俱乐部年平均约4000万,中乙俱乐部年平均约1000万,中冠俱乐部年平均约400万左右。 在晋升职业联赛的通道保证下,贵州省内已基本达到成立一支新的职业俱乐部的条件。

贵州省足协根据《贵州省足球中长期发展规划暨实施方案(2016-2050)》,正在逐步建设完善省内足球发展规划,通过落实对青训机构、职业足球俱乐部融合,开展高水平的青少年足球赛事,期待可以为省内职业足球的现状做出更好的改变,使贵州职业足球能够在一个正确的轨道上前进,带动全省 体育 产业更好更快的发展。